Programma 1 Bestuur, inwoners en geld
Portefeuillehouder(s): | Allen |
Toelichting op wijzigingen toprisico's
Samenvatting risico's
Toprisico's | Gewijzigde risico's | Overige risico's |
|---|---|---|
1 | 2 | 37 |
Voortgang prestaties
Hoofd / sub-Doelstelling | Prestaties | ||
|---|---|---|---|
1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie | |||
1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad | 4 | 0 | 0 |
1.2 Wij werken voor en met de inwoners | 3 | 0 | 0 |
1.3 Wij werken gebiedsgericht | 1 | 0 | 0 |
1.4 Publieke dienstverlening: een persoonlijke benadering, bereikbaar en snel. | 1 | 0 | 0 |
1.5 Wij werken regionaal samen waar dit meerwaarde heeft voor onze doelen | 1 | 0 | 0 |
2 Apeldoorn voor inwoner en bezoeker | |||
2.1 Via Apeldoorn Marketing werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij inwoner en bezoeker | 1 | 0 | 0 |
3 Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel | |||
3.1 Door lobby willen we niet alleen profileren en beïnvloeden maar ook aanvullende financiering regelen | 1 | 0 | 0 |
4 Apeldoorn is een Smart City | |||
4.1 Wij maken ons sterk voor de ontwikkeling van Apeldoorn tot Smart City | 2 | 0 | 0 |
5 De financiële positie van Apeldoorn is gezond | |||
5.1 Voldoende eigen vermogen in de algemene dienst en het grondbedrijf | 1 | 0 | 0 |
5.2 Onze schuldenlast is in verhouding tot onze inkomsten niet te hoog | 1 | 0 | 0 |
5.3 De meerjarenbegroting is in alle jaren (structureel) sluitend. | 1 | 0 | 2 |
Totaal prestaties | 17 | 0 | 2 |