Cultuur, erfgoed, evenementen en sport

Portefeuillehouder(s):

D.H. Cziesso, M. van Vierssen en N.T. Stukker

1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls

1.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn

1.2  Investeren in onderscheidend aanbod

1.3  Investeren in educatie en participatie

2. Toegankelijke en goede sportinfrastructuur

2.1  Onze sportvoorzieningen worden door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)

2.2 De bezettingsgraad van onze binnensportaccommodaties voldoet minimaal aan de landelijke norm (gymzalen 47%, sporthallen 63%) (Bron indicator: marktanalyse Accres)

2.3 Onze score op een beweegvriendelijke buitenruimte ligt boven het landelijk gemiddelde (Bron: waar staat je gemeente)

3. Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)

3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)

3.2  Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente)

3.3 Het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (bron: Uniek sporten )

4. Topsportevenementen inspireren

4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse topsportevenementen met gemiddeld een 7,5. (bron: economische impact studies evenementen)

4.2 Apeldoorn is in uitingen zichtbaar voor zowel de bezoeker als de kijker (tv, social media, etc)

4.3 Topsportevenementen zetten mensen aan tot bewegen

Totaal prestaties